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Elevatry

Einkaufswissen

Insights.

Freitagsnotizen, Meta-Analysen und Studien rund um den strategischen Einkauf – an einer Stelle gebündelt.

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Thema

7 Insights

Pre-Seed-Finanzierung

3 Mio. €

Mit+ Business Angels

Pressemitteilung

  • Über Elevatry

Elevatry sammelt 3 Mio. Euro ein und lanciert KI-Plattform für den strategischen Einkauf

Größte deutsche Pre-Seed-Runde im Softwarebereich in 2026 mit Bayern Kapital, H&Z und Business Angels. Die Plattform ist seit dem 28. September live.

Elevatry schließt eine Pre-Seed-Finanzierung über 3 Mio. Euro mit Bayern Kapital, H&Z und Business Angels ab, die größte deutsche Pre-Seed-Runde im Softwarebereich in 2026. Die KI-Plattform für den strategischen Einkauf ist seit dem 28. September live.

Meta-Analyse17 Seiten

  • Strategie
  • KI & Technologie

Agentic AI im Einkauf 2026/27 – Die Meta-Analyse

Elf Studien, sechs Befunde, fünf Konsequenzen

Was Gartner, McKinsey, Bain, Hackett & Co. wirklich sagen – und was davon für Einkaufsorganisationen ab 100 Mio. € Umsatz zählt.

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Freitagsnotiz

  • Prozesse
  • KI & Technologie

Die beste Quelle liegt selten oben in der Suche

Warum Auffindbarkeit noch keine Belastbarkeit ist

Dem Einkauf fehlen selten Quellen, sondern eine Hierarchie der Quellen: Vertrag, Kontext, externe Evidenz und Interpretation liegen gleichrangig im Projektordner. Auffindbar ist aber noch nicht belastbar.

Heiko Schwarz

Freitagsnotiz

  • Strategie
  • KI & Technologie

Drei Viertel der Zeit

Warum mehr Köpfe die Quote nicht ändern – und was stattdessen helfen würde

74 % ihrer Zeit verbringen CPOs mit transaktionaler und operativer statt strategischer Arbeit. Mehr Personal, mehr Tools und mehr Dashboards machen die Arbeit schneller – aber sie bleibt im Kern bestehen.

Heiko Schwarz

Freitagsnotiz

  • Prozesse
  • Performance

Warum dasselbe Projekt zwei Jahre später wieder ausgeschrieben wird

Was passiert, wenn die analytische Fähigkeit mit dem Projektteam geht

Ein Procurement-Projekt kann ein exzellentes Ergebnis liefern und die Organisation trotzdem dort zurücklassen, wo sie gestartet ist. Das Ergebnis bleibt, die Herleitung geht mit dem Projektteam.

Heiko Schwarz

Freitagsnotiz

  • Strategie
  • Lieferanten

Die 1.027 Lieferanten, die niemand anruft

Warum der Rest hinter den 20 % nicht unwichtig ist, sondern lediglich unbeachtet

Nur 4 % der Unternehmen managen den Großteil ihres Tail Spends aktiv. Der Rest „läuft mit“, und im vierten Quartal wird daraus eine Opportunität, die niemand hebt.

Heiko Schwarz

Freitagsnotiz

  • Strategie
  • Prozesse

Der Nachfolger fängt beim Vertragsordner an

Warum Wissen den Betrieb verlässt

74 % der CPO-Zeit fließen in Transaktionsarbeit statt in Strategie. Der Grund: Wenn der beste Category Manager geht, geht auch sein Wissen — und der Vertragsordner bleibt leer.

Heiko Schwarz

Im Gespräch

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